主要来源于9种植物，电投经过量子生物技术提取植物精华。
在短短三十年的时间内，司完我国涂料行业从一无所有到如今成为全球涂料生产大国和消费大国，其发展速度前所末有。但是随着国内宏观经济增速放缓，绿电自2014年以来，绿电国内房地产行业投资增速下滑，极大的缩减了对涂料产品的需求，导致国内涂料产能过剩，涂料企业利润空间减小。
合理、交易有序、及时利用发挥过剩的潜力，应当是国家政策层面需要关注的重点。近年以来，电投随着我国房地产行业以及制造业的快速发展，为涂料行业的发展创造了很大的发展空间。例如，司完超出市场需求量多少算过剩，司完库存多长时间没有卖出去算过剩?有许多商品在搁置3-5年后突然又成为市场宠儿，成为买方的抢手货，这些算不算过剩，由于国际贸易形势的突然改变，原本畅销的产品受到国际政治和政策的挤压暂时没有销路，是否也归为过剩系列?所以，对于过剩各国有各自的特殊背景和原因，不可一概而论。
纵观目前国内涂料行业发展，绿电我们会发现，绿电目前国内涂料行业以中小型涂料企业为主，而这些涂料企业在技术研发和新产品研发方面的投资力度相对较小，其涂料产品均以中低端为主。所以涂料行业化解低端产能过剩，交易首先要培育一大批中型涂料企业，交易对这些涂料企业在技术研发和新产品研发方面加大扶持力度，帮助这些中型涂料企业提升自己的技术研发实力，逐步进入高端涂料产品研发行列，最终完成从低端到高端产品的过渡。
从涂料行业的长远发展来看，电投我们不必谈过剩而色变，电投产能过剩并不是很可怕，只要我们善加利用，这部分产剩的产能依然可以提高涂料企业的业绩，提高涂料行业的产值。
且像水性金属工业漆市场的产量相对较小，司完其在全国的生产企业也是屈指可数，司完所以这也不能算产能过剩，所以，我们在讨论涂料行业产能过剩时一定要从多个方面进行考量。可反观智能家居，绿电最常见的画面是用户走进店内，一眼望去与家电专卖店别无二致。
市场规模逐年上涨、交易掘金企业蜂拥而入，大家都想成为按下普及开关的那个人。首先，电投三翼鸟三不卖是三级品牌战略相融相生、互依互存的体现。
其一，司完是智家大脑为三翼鸟赋予了主动服务、贴心智慧等体验优势。而此番，绿电三翼鸟或将真正掀起一场针对行业固有痛点的清淤行动，加速用户认知的颠覆重构。
